Technologiesprünge in vielen Branchen, verkürzte Innovationszyklen, die rasche Änderung der Nachfrage sowie eine Verschärfung und Internationalisierung des Wettbewerbs zwingen Unternehmen zu einer intensiveren Auseinandersetzung mit dem Thema Innovation - sowohl mit den Chancen als auch mit den Risiken.

Der Arbeitskreis Innovationsmanagement (vormals Forschungs- und Entwicklungsmanagement) hat es sich zur Aufgabe gemacht, aktuelle Themen des Innovationsmanagements - einschließlich des Technologiemanagements sowie des Managements von Forschung und Entwicklung - zu erörtern. Dabei soll sowohl den Austausch zwischen Wissenschaft und Praxis als auch der Austausch zwischen den Praxisvertretern untereinander im Interesse aller Beteiligten gefördert werden. Zu Themen wie den oben beispielhaft genannten werden jeweils Ansätze und Methoden aus der Wissenschaft sowie Praxislösungen aus den beteiligten Unternehmen vorgestellt und hinsichtlich ihrer Realisierbarkeit und Resultate intensiv diskutiert. Ziel ist es, dass jeder Teilnehmer eine Fülle neuer Anregungen und Erfahrungen aus jeder einzelnen Arbeitskreissitzung mitnimmt.

• Symposium 2018: Innovationen erfolgreich machen
• 70. Deutscher Betriebswirtschafter-Tag 2016: Business Model Innovation - Die neue Herausforderung
• Symposium 2014: "Frugal Innovation" und die Internationalisierung der FuE // Pressemeldung
• Symposium 2011: Innovation 1.0, 2.0, 3.0… Aus Trends individuell Handlungen ableiten
• Symposium 2009: Innovationen als Chance in der Krise - Hintergründe, Strategien, Fallstudien
• Symposium 2007: Innovationsschwäche in Deutschland? Mehr Emotionen in den Prozess!
• Symposium 2005: FuE in und für China
• Symposium 2003:Paradigmenwechsel bei Forschung und Entwicklung?

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Gründung: 1982

Aktuelle Themen: Wissensmanagement, u.a. in FuE Kooperationen, Innovation als Chance in der Krise, E-Mobilität

und Folgen für FuE

Der Arbeitskreis Einkauf und Logistik ging 1987 aus dem Arbeitskreis „Materialwirtschaft, Beschaffungswesen" hervor, der seinerseits 1970 gegründet wurde.

Der Arbeitskreis verfolgt das Ziel, die Entwicklung des Einkaufs und der Logistik im deutschsprachigen Raum, aber angesichts der heute selbstverständlich global agierenden Unternehmen auch international aktiv zu begleiten. Die, an den traditionellen betrieblichen Funktionsbereichen Einkauf und Logistik ausgerichtete Benennung des Arbeitskreises umfasst nach wie vor das Gebiet der Materialwirtschaft, einschließlich Disposition, Bestandmanagement etc., sowie zudem thematische Bereiche, die seit geraumer Zeit unter den Begrifflichkeiten Supply Management und Supply Chain / Network Management diskutiert werden.

Kernbereiche im Einkauf sind auch (Global) Sourcing, Supplier Relationship Management (SRM), Electronic Procurement u.v.a.m. Diese Themen werden branchenübergreifend in Industrie und Handel abgedeckt und sind Bestandteil der Diskussionen im Arbeitskreis. Des weiteren verlangt die immer umfassender werdende Aufgabenstellung global agierender Einkaufs- und Logistikfunktionen die Berücksichtigung von organisatorischen, führungs- sowie Controlling-bezogenen Themen, einschließlich bspw. Aspekten des Risikomanagements, von Umweltfragen, der Liquiditäts- und Cash Flow-Planung etc.

Die Leitideen hinsichtlich der Art der Tätigkeit sind dabei:

• Aufgreifen neuer Entwicklungen in Theorie und Praxis in den Bereichen Einkauf und Logistik und ihre Interpretation und Kommentierung im Hinblick auf ihre Umsetzung.
• Förderung des Gedankenaustausches zwischen Praxis und Wissenschaft in den Bereichen Einkauf und Logistik.

Entsprechend setzt sich der Arbeitskreis Einkauf und Logistik aus Vertretern der Wirtschaft sowie der Wissenschaft zusammen. Bei der Auswahl und Einladung neu aufzunehmender Mitglieder lässt sich der Arbeitskreis insbesondere von der möglichst ausgewogenen Repräsentanz der verschiedenen Branchen (bei den Vertretern der Einkaufs- und Logistikpraxis) bzw. der einkaufs- und logistikbezogenen Forschungsschwerpunkte (bei den Wissenschaftlern) leiten.

• Einkauf und Supply Chain Management. ZfbF Sonderheft 76/21. Hrsg. von Ronald Bogaschewsky, Wiesbaden 2021.
• Digitalisierung und Vernetzung in Einkauf und Supply Chain Management. In: Betriebswirtschaftliche Implikationen der digitalen Transformation. ZfbF Sonderheft 72/17. Hrsg. von Stefan Krause und Bernhard Pellens, Wiesbaden 2017, S. 105-12128.
• Beschaffung vor dem Hintergrund der Globalisierung. Entwicklungen, Strukturen, Prozesse. Hrsg. von Ronald Bogaschewsky, Frankfurt/Main 2007.

• 74. Deutscher Betriebswirtschafter-Tag 2020: Einkauf & SCM als strategische Kernkompetenz zukunftsfähiger Unternehmen
• 62. Deutscher Betriebswirtschafter-Tag 2008: Compliance und Globalisierung in der Beschaffungsfunktion
• Fachkonferenz AK Einkauf und Logistik im Rahmen des 42. Symposium Einkauf und Logistik 2007: Beschaffung vor dem Hintergrund der Globalisierung
• Fachkonferenz AK Einkauf und Logistik im Rahmen des 41. Symposium Einkauf und Logistik 2006: Globalisierung: Unternehmerische Herausforderung für den Einkauf

Der Arbeitskreis „Geschäftsmodellinnovation" beschäftigt sich mit Integrationsaspekten und -bedarfen zwischen Funktionsbereichen im Unternehmen, Geschäftsfeldern Technologien, sowie zwischen Produkten und Dienstleistungen. Ziel ist es, praxisbewährte Instrumente und Methoden zur Gestaltung und Steuerung der erforderlichen Integration, insbesondere in Hinblick auf Innovationen, aufzuzeigen und für aktuelle und zukünftige Herausforderungen weiter zu entwickeln.

• Seiter, M., L. Grünert, K. Kenner. 2021. Subscription Models: Merkmale, Beispiele und Auswirkungen auf die Unternehmenssteuerung. Schmalenbach IMPULSE 1(1): 1-17. https://doi.org/10.54585/TSDL8165.
• Management Digitaler Plattformen. ZfbF-Sonderheft 75/21. Hrsg. von Mischa Seiter, Lars Grünert und Andreas Steur,  Wiesbaden 2020.
• Organisation von Business Analytics - Formen und Entwicklungspfade. In: Betriebswirtschaftliche Implikationen der digitalen Transformation. ZfbF Sonderheft 72/17. Hrsg. von Stefan Krause und Bernhard Pellens, Wiesbaden 2017, S. 49-64.
• Betriebswirtschaftliche Aspekte von Industrie 4.0. ZfbF Sonderheft 71/17. Hrsg. von Mischa Seiter, Lars Grünert und Sebastian Berlin, Wiesbaden 2017.
• Steuerung von Industrial Service Networks. zfbf Sonderheft 69/15. Hrsg. von Lars Grünert, Péter Horváth und Mischa Seiter, Düsseldorf 2015.
• Integration von Produkt und Service - Auf dem Weg zum Lösungsanbieter. zfbf Sonderheft 65/12. Hrsg. von Günther Fleig, Péter Horváth und Mischa Seiter, Düsseldorf 2012.
• Horváth, P., E. Zahn, V. Krauer, M. Seiter, C. Unsöld: Bleiben, Gehen oder Rückkehren? Ergebnisse der Empirischen Studie 'Erfolgsfaktoren der Entwicklung und Produktion in Deutschland. IPRI-Research Paper, Stuttgart 2007.

• 75. Deutscher Betriebswirtschafter-Tag 2021: Subscription Models
• Öffentliche Sitzung /  23. November 2017: From pipeline to platform II
• Öffentliche Sitzung / 24. Mai 2017: From pipeline to platform I
• 70. Deutscher Betriebswirtschafter-Tag 2016: Betriebswirtschaftliche Herausforderungen von Industrie 4.0
• Symposium März 2016: Betriebswirtschaftliche Aspekte von Industrie 4.0
• Symposium Dezember 2012: Service Supply Chains
• Symposium  Juli  2012: Steuerung industrieller Dienstleistungen
• Symposium 2011: Organisation und Steuerung des Dienstleistungsvertriebs
• 62. Deutscher Betriebswirtschafter-Tag 2008: Erfolgreich produzieren am Standort Deutschland
• 59. Deutscher Betriebswirtschafter-Tag 2005: Controlleraufgaben und IFRS