Arbeitskreis Organisation
Kurzinfo
Gründung: 1942/1986
Aktuelle Themen:
- Auswirkungen von der COVID19-Pandemie auf die Unternehmen
- Organisation der Organisation
Selbstverständnis des Arbeitskreises
Vorläufer des heutigen Arbeitskreises Organisation der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaftslehre e. V. ist der renommierte Arbeitskreis „Krähe", der 1942 unter unmittelbarer Mitwirkung von Eugen Schmalenbach gegründet wurde und bis 1985 bestand. Der Arbeitskreis wurde 1986 neu konstituiert und verfolgt die Zielsetzung, aktuelle Entwicklungen in der Organisationspraxis zu analysieren und fundierte Gestaltungsempfehlungen für eine sachgerechte Ausformung organisatorischer Strukturen und Prozesse zu formulieren.
Publikationen (seit 2005)
- Grundei, Jens/Morner, Michèle/Schewe, Gerhard: Die Organisation der Organisation. Wie Organisationsarbeit in großen Unternehmen sinnvoll gestaltet wird. In: Zeitschrift für Führung + Organisation, 92. Jg. 2023, S. 224-229.
- Führung, Kooperation und Networking. Schmalenbach IMPULSE 2(1): 1-4. DOI 10.54585/UHBJ5475.
- Homeoffice – Ein Sparprogramm? Schmalenbach IMPULSE 2(1): 1-2. DOI 10.54585/ZKFB5981.
- Agilität: Mittel oder Zweck? Schmalenbach IMPULSE 1(1): 1-31. DOI 10.54585/HRCJ6158.
- Organizational Health – was Konzepte zur bestimmung einer „gesunden“ Organsiation leisten und was nicht. In: Zeitschrift für Führung + Organisation, 87. Jg. 2018, 196-202.
- Implikationen der Digitalisierung für die Organisation. In: Betriebswirtschaftliche Implikationen der digitalen Transformation. ZfbF Sonderheft 72/17. Hrsg. von Stefan Krause und Bernhard Pellens, Wiesbaden 2017, S. 3-28.
- Organisationsmodelle für Innovationen. In: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 69. Jg. 2017, S. 81–109.
- Entwicklungslinien zukünftiger organisatorischer Strukturen und Prozesse – Antworten auf gesellschaftliche Trends und Herausforderungen. In: Zeitschrift für Führung + Organisation, 81. Jg. 2012, S. 329-335.
- Krüger, Wilfried/v. Werder, Axel/Grundei, Jens: Organisations-Controlling: Konzept, Ausgestaltung, Nutzen. In: Zeitschrift für Führung + Organisation, 77. Jg. 2008, S. 4-10.
- Stöber, Harald/Schewe, Gerhard: Prozess- und Strukturoptimierung in Zeiten dramatischen Unternehmenswachstums. In: Zeitschrift für Führung + Organisation, 77. Jg. 2008, S. 11-14.
- v. Werder, Axel: Ein systematisches Organisations-Controlling ist überfällig. In: Zeitschrift für Führung + Organisation, 77. Jg. 2008, S. 15.
- Krüger, Wilfried/v. Werder, Axel/Grundei, Jens: Center-Konzepte: Strategieorientierte Organisation von Unternehmensfunktionen. In: Zeitschrift für Führung + Organisation, 76. Jg. 2007, S. 4-11.
- v. Werder, Axel/Grundei, Jens: Kernelemente eines Organisations-Controllings. In: Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, 19. Jg. 2007, S. 427-432.
- Mellewigt, Thomas/Decker, Carolin: Ansätze zur Messung des Organisationserfolgs. In: Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, 19. Jg. 2007, S. 433-439.
- Krüger, Wilfried: Prozessorientierte Bestimmung von Reorganisationskosten und Reorganisationserfolg. In: Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, 19. Jg. 2007, S. 441-447.
- Becker, Ludger/Talaulicar, Till: Conformance- und Performance-Controlling im Bayer-Konzern. In: Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, 19. Jg. 2007, S. 449-454.
- Organisations-Controlling: Konzepte und Praxisbeispiele. Hrsg. von Axel v. Werder, Harald Stöber und Jens Grundei, Wiesbaden 2006.
Öffentliche Sitzungen
- 68. Deutscher Betriebswirtschafter-Tag 2014: Organisation der Innovation
- 67. Deutscher Betriebswirtschafter-Tag 2013: In welchen Organisationsformen gedeihen Produkt- und Geschäftsmodell-Innovationen am besten?
- 61. Deutscher Betriebswirtschafter-Tag 2007: Organisations-Controlling
- gfo-Forum 2006: Organisations-Controlling – Fragestellungen, Konzepte, Lösungsansätze
Mitglieder des Arbeitskreises
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